疫情反復、經濟下滑大環境下，全球制造企業普遍面臨上游原材料價格上漲、中游人工成本上升、下游需求萎靡的困境。如何在此困境中維持企業長久生存乃至逆勢增長，成為眾多制造企業關心的熱門話題。

2022年以來，國產打印頭部品牌漢印表現亮眼，業績和市場份額不降反增，尤其在家用打印細分賽道，多個核心產品均獲得了50%以上的月銷售環比增長，為制造企業提供了逆勢增長的強效范本。那么，漢印是如何做到的呢？制造企業們是否能從中窺見企業持續穩定增長的成功密碼呢？其實，除了在產品質量和技術創新上的持續深耕外，企業的數字化轉型也是漢印保持強勁穩定增長的強力護盾。

前瞻布局 數字化夯實漢印業務基本盤

一項對1.6萬家企業的研究數據表明，數字化轉型成功的企業生產率平均提高70%。這意味著數字化企業的生產效率遠超傳統企業，數字化轉型是企業提升核心競爭力、實現可持續發展的重要手段。

在企業數字化轉型方面，漢印進行了多年不間斷的探索與布局。首先是“數據接入”，漢印對企業生產運營的各個重要節點以數據指標的形式進行記錄，制定并規范具體指標的數字模型，為轉型打好數據基礎；然后是“數據處理”，漢印基于采集的數據搭建具有業務特征的算法模型，并持續輸入企業數據實現模型迭代；最后是“數據應用”，漢印逐步利用數據驅動部分業務決策，助力企業降本增效，提高決策準確性。

通過對企業業務模式、業務流程、企業組織的數字化改造，漢印開始逐步利用企業經營數據實現更好的用戶體驗、更高的組織能效、更快的市場響應，銷售費率和管理費率都得到了大幅度的優化，加速了企業經營的降費提效。

全面改革 數字化打造漢印增長新引擎

過去一年里，原材料成本、人工成本、物流成本持續攀升，不少企業在高壓之下承受能力不足，造成業績大幅度下滑。在此背景下，漢印業績不降反增，多個家用打印機產品均獲得了月銷上萬臺、50%以上月環比增長的矚目成績，這離不開漢印的數字化改革。

以漢印的產品生產為例，數字化的賦能改變了漢印產品試驗、生產再驗證、組裝等全程人工監督記錄的傳統生產模式。適配打印產品生產的數字化解決方案記錄著產品生產每個流程的數據。生產流程正不正常、有何風險、如何最優，一切都通過數據來優化。實時反饋的數據為工廠帶來了更優的生產方案、更低的風險概率以及更高的產品質量，大大提高企業生產效率，節約了企業人工成本。

而在營銷端，漢印以大數據采集的用戶及市場數據為依據，定制化生產出最大限度滿足用戶需求的個性化產品。同時，以新營銷收集和沉淀的用戶數據為生產要素，進一步洞察和挖掘用戶需求，將復雜的營銷網絡解構，完成通過何種方式為何種用戶群體提供何種產品和服務的決策升級。

當然，企業的全面數字化是一個漫長而艱巨的過程，目前漢印也尚處于數字化轉型的初期階段，仍然有很長的路要走。不過可以預見的是，未來漢印通過完成業務形態、組織結構、技術管理、企業文化、人員組成的數字化轉型，將以一種高效，敏捷，快速的發展速度，在數字化的浪潮中成長壯大，引領中國打印行業奔赴世界。